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Processos individuais ou em grupo

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Administração de conflitos organizacionais

Os conflitos são inerentes às relações humanas, seja em ambientes formais ou informais. Divergências de opiniões, personalidades opostas, tipos de liderança variados ou até mesmo ruídos na comunicação são alguns dos fatores que influenciam no clima organizacional de uma empresa, podendo gerar embates em seus mais variados níveis e, consequentemente, afetando a instituição como um todo.

Por isso aqui trabalharemos no como gerenciar os conflitos.

Inteligência Profissional


A capacidade de o ser humano compreender o ambiente onde está inserido, reconhecer seus recursos internos e compor o personagem mais adequado ao momento, visando obter o reconhecimento esperado.
Nosso foco nesse trabalho é o desenvolvimento das competências que envolvem a inteligência sobre as nossas emoções no ambiente organizacional.

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Desenvolvimento da Oratória

Uma palavra mal colocada, um argumento mal formulado ou a falta de confiança ao defender uma ideia podem colocar em xeque todo o conteúdo do que estamos apresentando.
Desenvolvimento ancorado em estratégias e perfil do comunicador.

 

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Condução em reuniões 

Uma reunião produtiva pode garantir o sucesso de uma empresa, pois ajuda os gestores a alinharem as equipes, definirem metas, manter todos informados, realizar planejamentos e criar estratégias importantes para os negócios.
Através de técnicas e ferramentas teremos melhores resultados nas nossas reuniões.

 

Mentoria profissional 

O trabalho entre mentor e mentorado objetiva a construção de uma relação de benefício mútuo. Constitui-se em uma parceria entre profissionais, um mais experiente e outro menos, facilitando o crescimento pessoal e profissional do mentorado.
 

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Procrastinação no trabalho

A procrastinação no trabalho é um problema real que afeta profissionais de diferentes setores de pequenas a grandes empresas. Reconhecer que a procrastinação está afetando o seu desempenho é o primeiro passo para buscar estratégias que podem ajudar a driblar e superar o problema.
 

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 Abertura de novos negócios e inovação do negócio existente

Entender a ideia de negócios, explorar o potencial e nortear as principais tarefas para obter o resultado desejado é o principal objetivo deste processo.
 

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Gestão de tempo das atividades

Gerir melhor o tempo vai muito além de simplesmente ter mais tempo livre ou concluir as tarefas diárias mais rapidamente. Quando você adota uma gestão do tempo mais eficiente, consegue realizar tudo o que se propõe para alcançar os objetivos e metas que você definiu.

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